先進典型

  踐行“三嚴三實” 為黨旗增光添彩

  她和“工程機械”較上了勁。從青春年華到年近半百,從普通職員到企業領導,李格一干就是23年。

  “國家提出工業4.0,我們要看準目標堅定走下去。”在李格心中,她和所有徐工人有一個夢,就是徐工集團“珠峰”登頂、實現世界級企業的夢想。她相信這一天不會遠——站在“珠峰”之巔,一個個徐工兒女用鋼鐵巨臂擎起一片天。

  作風過硬,連續26年行業第一

  3.5億到1000億!這是自1989年徐工集團成立至今,企業年營業收入的變化。如今,經歷過快速崛起的“黃金十年”,也面對著近年持續的行業低谷,李格始終對未來滿懷信心。“爬坡過坎,我們一步步走下去,總會實現登頂‘珠峰’的夢想。”

  李格是徐工集團黨委副書記,自信且謙遜。她說,“徐工夢”里,是2.5萬徐工人把責任扛上肩,5500名黨員和百余名干部沖鋒在前,以“三嚴三實”精神,帶著大伙向前沖。說起這樣的例子,李格如數家珍。徐工履帶起重機研究所所長孫麗,面對外國同行的嘲諷,帶領團隊多年如一日,生產出4000噸“全球第一吊”,讓世界側目。

  “在徐工,從嚴從實已落實在生產經營的每一個環節。”李格拿出一張表,列有20個部門的52項檢查,包括重大決策部署,項目進度等,每一項都要逐一過堂。對照 “三嚴三實”,李格要求徐工黨員干部達到集團黨委的要求,做到精神抖擻、精力集中、精力充沛,能夠出滿勤、干滿點、掛滿擋。就連普通技能工人都參與進來,力求做精技術,成為高手。

  徐工人交出一張又一張閃亮成績單:斬獲“中國工業大獎”和全國質量獎;實現主要指標連續26年全國工程機械行業第一,躋身全球同行業前5強。

  言傳身教,從根上扶正“小苗”

  做大做強,鐵的作風是有力支撐。李格和所有徐工領導干部一樣沒有專車,用車全要統一調配。“1999年徐工就開始抓干部隊伍作風,實行‘七項專項治理’,禁止公車私用,公款吃喝,鐵規執行了多年。”

  面對違紀違規,李格從不留情面。今年,徐工有兩名干部因為違規用餐被黨內警告處分,起因是宴請客人“開了小灶”。徐工規定,宴請都在企業食堂,如有特別需要可申請報批,但是不允許公款私用在外吃請。這樣的作風打動了客戶,曾有供應商直言“更愿意和務實的徐工合作”。

  前些年,徐工一家下屬企業遇到改制問題,300多名職工到總部上訪。李格帶領工作組與職工面對面,變上訪為下訪。她在廠里一待就是一個月,問題得到妥善解決。

  曾有年輕人匯報工作,總強調“我”如何,李格馬上指出團隊重要性。“孩子們是小苗,我們要從根上扶正,這是為員工更是為集團未來負責,在作風上言傳身教,是我們這代人的責任。”

  關愛員工,激發活力不OUT

  “我們要打造優秀的產品品質,希望客戶用了徐工的品牌不是‘將就’。”一次會議上,李格套用熱播劇《何以笙簫默》的經典臺詞發言,引得臺下員工熱烈鼓掌,都說這位領導很可愛。事實上,徐工職工平均年齡32歲,很多是90后,如何和他們交流,李格做足了功課。每個月,她都讓集團團委梳理年輕人的關注點。她工作中始終充滿激情,保持旺盛的學習力,她笑言,“不想做OUT的老太太。”

  在徐工,很多人都知道,只要李書記在辦公室,她的門就不關,“關著門,職工找我不方便”。有一次,一個剛入職的青年職工來找李格聊天,說他經常和女友吵架,心情很差。李格和他分享愛情觀和婚姻觀,此后還經常側面了解他的情況,囑咐部門領導對他多關心。現在,這個年輕人不僅愛情甜蜜,而且工作業績非常出色。

  最近幾年,李格連年推出“傾聽您的心聲”、“排憂解難”等“七大關愛行動”,讓這個到處是鋼筋鐵骨的企業,多了溫暖和柔情。今年5月,李格作為主婚人,見證了57對徐工新人的集體婚禮。來自徐工進出口公司的新娘吳靜說,“我在徐工有了小家庭,更幸運能成為徐工大家庭的一員,感覺很幸福。”

  近年來,徐工為救災和各類社會公益事業捐款6600余萬元,持續開發環保、節能的綠色產品。李格說,“擔大任、行大道、成大器”,這樣的企業核心價值觀已融入到徐工人的自覺行動中,必將為“珠峰”登頂注入強大精神動力。

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